経営計画書で優秀な社員を育成できる

大切なのは仕組化すること

こんにちは！経営計画書コンサルタント

株式会社MOTOMURAの本村真作です



社員が育たない事についてお悩みの経営者様

いらっしゃるのではないでしょうか？

今日は社員教育についてお話致します。



「頑張っているのに何をやっても怒られる」

「頑張っているのに評価してもらえない」

「先輩、上司、社長の言っている事が皆違う。」



これらの問題については

「社員のルールを明確にする」

「何を頑張れば報酬がアップするのか？

逆に、何をしたら報酬がダウンするのか？」

「ルール違反をしたら、どんなペナルティーになるのか？」

これらを明文化することです。



「仕組み」を作ることで優秀ではなかった社員も優秀にすることが出来ます。


経営計画書によって「人材が育たない問題」は解決できます。


具体的に株式会社MOTOMURAが取り組んでいることは

経営計画書を使った勉強会を行っています。



これをやることによって社員の方針の理解度が全く違いますし

定着にも繋がります。



作成から定着についての疑問やお困り事は全て私が解決します。

ぜひ経営計画書を作ってみませんか？