PDCAサイクルのスピードを上げる！その1

基盤は経営計画書です。

こんにちは！経営計画書コンサルタントの本村真作です



以前、経営計画書に基づいて各部署で半年間の実行計画を作っているというお話をしました。



今日はそのことからもう少しつっこんでお話致します。



実行計画は全て私がチェックして承認のサインをしてから初めて実行に移されます。

しかし、これだけだと社員が本当に実行しているのかわかりません。

そして成果が上がるのかどうかもわかりませんよね？



そこで実行計画をもとにPDCAサイクルを回し行動施策は成果があったのかどうかを

各部署のリーダーに報告をしてもらう会議を月に1度行っています。

これで実行計画から逃げられないようにしています。笑



成果が上がらなければ行動施策は間違っていたことになるので施策を変えます。

もしくはその施策を止めます。

成果が出ていればもっとよくなるにはどうしたら良いか考えてアクセルを踏んでいきます。



この会議を始めたことで以前は半年に１度のPDCAサイクルだったのが

月に一度のPDCAサイクルに変化しました。



もちろん月に一度のPDCAを報告するにあたってそれぞれの部署でもっと細かくPDCAが回っています。


そして、このPDCAサイクルの結果が来期の経営計画書を作る基盤となっていくわけですね。



やはりすべては経営計画書ありきです！



ぜひ経営計画書を作ってみませんか？

作成についての疑問やお困りごとは全て私が解決します！